【6月17日晚20:00】财务人线上面对面答疑直播！

RPA学习天地 • 2023年6月11日 pm8:23 • 培训活动 • 阅读 1002

【6月17日晚20:00】财务人线上面对面答疑直播！

作为财管人：在企业整体数字化转型、财务管理数字化转型中会有什么样的疑惑呢？
作为财管人在数字化转型的大背景下，您该如何把握好您的晋升机会和路线？
作为财管人应该如何做好前端业务沟通？如何让部门作为数字化转型的引导部门？

作为财管人
如何参与到公司财务数字化转型的进程中，提升你的职业价值？
作为财管人
RPA、AIGC、中台这些数字化的产品该如何选择？
作为财管人当下，您想增加自己的能力，应当学点什么数字化工具比较好？
作为财管人应该有太多太多的问题，那么答疑时刻来了！
本次直播不来虚的~就以回答财管人的问题为主~欢迎您在6月17日晚20:00光临Percy老师的直播间，
也期待您观看本文开头的公开课视频，带着问题前来，以便收获更多！

课将包含以下精华内容

第一课：高屋建瓴—理想中的财务整体进阶演进路线是？

1、追本溯源：财务转型之建设背景

2、首开记录：财务集中标准化（财务共享）转型课程概要

3、梅开二度：智能财务模式（RPA+AI）转型课程概要

4、进阶应用：智能财务模式在企业精益管理中的实战案例概要

5、破局引领：财务整体数智化转型课程概要

第二课：洞若观火—财务集中标准化该如何做？（以财务共享中心模式为媒介）

1、财务共享服务中心建设的总体思路

2、财务共享业务范围界定方法

2、企业财务共享中心组织人员设计方法

3、财务共享中心流程设计方法及应用详解

4、财务共享中心长期发展演进路线

3、财务共享服务中心运营管理

第三课：唯快不破—智能财务该如何在您的企业推进？

1、智能财务应用背景及前提条件

2、典型后集中标准化企业财务运营痛点及诊断方法

3、RPA+AI数字员工应用机制介绍

4、智能财务流程自动化（RPA+AI）体系化建设方法论及应用详解

5、RPA+AI运营机制详解

6、企业典型智能财务应用场景详解（用户拿来即用）

第四课：他山之石——管理与技术融合：RPA+AI在大型企业精益六西格玛管理中的应用案例讲解

1、RPA+AI技术应用与企业管理融合的切入思路

2、标杆案例项目实施过程详解

定目标：界定阶段

找现象：测量阶段

挖思路：分析阶段

施设计：设计阶段

检成效：验证阶段

第五课：蓝图初显：企业财务整体数字化转型规划课程

1、企业财务整体数字化转型方法论思路介绍

2、财管现状问题诊断——根据财管能力诊断模型进行财务各模块细化痛点问题诊断（战略与管控、组织人员、流程、绩效、风控、系统架构、数据等）

3、企业财务数字化转型整体蓝图规划详解（数字化战略、组织、职能、流程、应用架构、技术架构、数据治理体系、基础设施、运营保障机制等）

4、企业财务数字化转型长期演进路线设计详解

**涉及模块**

报账平台

会计电子档案

影像管理平台

合同管理系统

财务共享平台

财务中台

管理会计体系

资金管理

报表管理

预算管理

采购管理

资产管理

投融资管理

财务智能平台（AI）

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