创维集团的效率革命始于财务部门,又在用户体验部实现了价值的跃迁。RPA带来的不仅是数据的采集、清洗和分析,还实现了用户体验的全链路优化,面对临时暴增的需求,也能让员工拥有享有一杯咖啡的时间,反向掌控工作流,而不是让工作掌控。
创维用户体验部
创维
创维集团成立于1988年,是具有全球竞争力的智能家电和信息技术骨干企业,连续多年位列中国电子百强企业前列。
创维的彩电、数字机顶盒等终端产品在国内外市场享有较高的占有率。通过三十年的发展,创维已成为一个广为人知的世界级家电品牌,集团业务和品牌在全球范围内不断扩展,产品远销至欧盟、美国、日本、俄罗斯以及东南亚、南美、中东等地区。
01
从小试牛刀到大刀阔斧
数据管理从未如此轻松过
影刀在被引入后,财务体系优先实现了数据采集、处理和清洗。
然而电商体系作为创维集团重要的分支之一,处理着约50亿的业务量,涉及到庞大的订单数据和复杂的订单后端处理,同时还要管理客户咨询和线上评价,以及整个订单流转流程,这些任务过程中产生了海量的数据,亟需工具来处理标准化批量化的重复工作。
创维用户体验部负责人刘雅丽非常果断且迅速的在部门内部落地RPA,项目一开始,就构建了一个机器人系统来应对多个POP店铺的数据管理挑战。作为用户体验部数据管理的第一个板块,利用RPA“小试牛刀”,搭建了一个能汇总六个店铺数据的平台,初步验证了RPA能够实现订单数据的自动化采集、清洗和分析呈现。
正向的效果带来的是更大范围的需求,RPA的势能到底有多大?
很快,创维用户体验部开始计划用RPA搭建体系化的30多家店铺销量数据监控和分析系统,要全面代替依赖人工导出数据的传统手工操作,同时要将数据的时效性从以天为单位提高至以分钟为单位,快速响应市场的变化。
销售数据看板
在团队的努力下,数据管理系统最终以看板形式呈现了出来,每五到十分钟自动刷新数据,不仅能够实时显示当天的销售情况,还能够累计周期内的数据,动态计算出当天和累计的Top 3店铺,计算各个单品的销售排名,帮助识别热销产品和滞销产品······
与此同时,他们还搭建出客服数据看板,实时掌握业务动态,包括客户对话数、销量、销额等关键指标。通过实时数据更新,迅速响应市场变化和客户需求,及时调整客服策略方便资源分配。
客服数据看板
至此,用户体验部门真正实现,用一张表分钟级感知GMV的实时变化,更快速更敏锐的感知市场。而且这样一套数据解决方案,已经在创维彩电营销总部出圈,得到了从上至下一致的认可。
02不可思议!用影刀一周回复8万条评论
创维用户体验部逐渐发现RPA解决的不仅是数据的难题,在用户购买行为产生的整个体验流程中,都可以用RPA进行优化,释放客服人员的低价值工作,让他们真正发挥该有的价值。
创维在电商平台上面临着庞大的用户评论互动需求,面对单个商品动辄五万条甚至十万条的评论,单靠人工回复显然是天方夜谭,但放任不管,又会失去与用户直接沟通的有效阵地。如此海量的互动需求对企业品牌形象的维护是个巨大的挑战。
创维用户体验部门自主开发了包含20条动态回复内容的模型,机器人能够根据评论中的关键词自动匹配并回复,实现24小时不间断的自动化回复。此外,创维还建立了一个SKU表,用于存储和管理不同型号商品的评论,从而进一步提高回复的准确性和个性化。
在不到一周的时间内,影刀成功回复了8万条评论,这是一个人工几乎不可能达到的数字。此外,机器人还能够在夜间持续工作,确保了评论回复的连续性。
03
临时需求从容面对
用RPA搞定20人的工作量
大促期间,在国补政策的推动下,创维的客服团队遇到了一个棘手的挑战:由于部分平台的原因,客户需要下单开票后才能申请20%的国补,但由于订单无法直接关联到发票,且部分系统不支撑发票实时动态互传。创维面临着要将一万多张发票迅速而准确的发送至对应客户手中,一旦延时10秒20秒,可能会导致整个店铺的体验指标直接掉到底。
抖音上传发票机器人运行机器人
当业务部门提出这个需求的时候,期望用户体验部门能够提供20人全力支持。然而,这项工作既不直接促进销售,也不具备创造性,是一个标准化且重复性的后续处理任务。因此,利用工具来提高效率和效果显得尤为重要。
仅花费半天时间,能够包揽10000张发票处理自动化的机器人就被搭建了出来。
它不仅能够自动识别订单和发票,还能完成校验后将发票直接发送给相应的客户,使得原本需要数月的工作量在短短三天内就完成了。同时,保证店铺体验指标不会因为发票传送不及时而掉分。
截至11月,创维用户体验部已将影刀RPA运用到的店铺数据采集批量化&自动化、Exce处理输出智能化、销售流程执行高效化、口碑评价监控全量化、线上数据采集便捷化等多个工作场景,累计新增影刀RPA应用数97个,8个月,累计运行1458小时,部分工作板块实现工作效率翻番!
未来,用户体验部计划在内部建立一个三人小组,专门负责RPA技术的应用和优化。这个小组将研究和探索RPA技术在更多业务场景中的应用,帮助业务部门提高效率。继续通过RPA技术的应用,终止重复类消耗,拥抱自动化赋能,释放员工快乐工作的潜能,激活团队效率价值。
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