在数字化浪潮的推动下,医药行业面临着巨大的机遇和挑战。数据资产的有效管理和运营已成为提升行业竞争力的核心。对于一家领先的医药集团而言,如何在成本控制、质量管理和效率提升之间找到平衡点,成为了其数字化转型的关键。以某大型医药集团为例,内部运营面临着诸如下列难题:
- 信息系统孤岛问题:由于现有的信息系统未能实现全面集成,导致人工操作的需求不断增加。尤其在季度末和年末的业务高峰期,财务团队常常超负荷运转,难以有效支撑集团业务的快速发展。
- 高人力依赖风险:在日常运营中,员工仍需执行大量重复性任务,这不仅影响了工作效率,也极易产生操作性风险。
- 信息集成协同的挑战:企业内部不同业务部门根据各自的管理需求建立了多个独立的系统,这些系统之间缺乏有效的信息共享和协同工作机制,导致数据同步变得复杂和耗时,财务和运营决策的延迟,影响了业务的敏捷性和响应速度。
针对医药集团面临的业务挑战,来也科技提供了融合RPA(机器人流程自动化)、IDP(智能文档处理)等技术的数字员工一体化解决方案。该方案具有以下五大特点,旨在通过智能化手段改善现有的工作流程:
1、自动化高效运作:通过部署RPA机器人,以高于人工的精确度实现7×24小时的不间断工作,有效减轻财务人员的工作压力,将他们从繁重的重复性任务中解放出来。
2、快速的流程开发:利用来也科技成熟的产品体系和低代码开发环境,即使是复杂的业务场景也能在几天内完成开发,并在数周内投入实际使用,极大地加快了业务流程的自动化步伐。
3、显著提升工作效率:RPA+IDP解决方案能够处理包含海量数据比对和高频交易的任务,大幅提升工作效率,确保财务和其他业务流程的高效运转。
4、系统联动成本降低:该方案实现了多系统间的联动,有效打通了系统间的“最后一公里”,减少了因系统孤岛造成的额外对接费用和数据搬运工作。
5、全程可追溯的监控:操作流程的可视化和系统日志的详细记录,使得每一步操作都有迹可循。这不仅提高了透明度,还简化了事后的查询、审计和合规性检查工作。
来也科技的数字化劳动力,上线以来具备高效、精准、可靠的工作能力,正逐渐成为企业的新质生产力。一体化的 RPA+IDP 解决方案,使 RPA 机器人具备文字识别与文本理解能力,能够识别、理解文本并做出决策,为财务数字化转型打下坚实基础。这些数字化劳动力,作为该企业数字化转型的一部分,已经在公司的日常运营中发挥着关键作用,场景举例:
- 报账单稽核:单据稽核业务,包括票据影像识别、发票验真、一致性比对、合规审查、单据释放等业务环节。
- 会计凭证自动生成:按顺序完成自动归集业务凭证、资金收款单凭证、其他单据一般凭证的自动化生成和归集。
- 电子档案:基于原业务系统,完成电子档案全宗管理、档案采集、登记、管理、立卷审核、PDF凭证生成。
该企业共享中心的数字化劳动力,从根本上改变了原来业务上的相关痛点堵点。截至目前,来也科技解决方案覆盖记账、对账、审计、填报、档案管理和数据搬运等多个业务流程,极大地提升了工作效率和流程管理的质量,实现了客户价值的最大化。首先,实现了企业的降本增效。已上线财务票据稽核、业务凭证生成等5个主要流程,代替了原先多专员共同参与流程不同环节审核的模式,由机器人通过多账号切换方式实现业务自动化。7 * 24小时不间断运行,每年节省数万工时,效率提升100%。
其次,解决了OCR准确率不足的问题。来也科技IDP的通用票据模型,支持29种财务票据(出租车票、火车票、汽车票、飞机行程单、增值税专票、普票),实现票据自动识别、验真,每年处理票据可达60多万张,准确率达95%以上。此外,还提升了企业合规风险的管理能力。在RPA运行过程中,有效避免了数据遗漏,提高了审核效能。来也科技数字化劳动力支持各个审核环节自动流转,避免人因错误,并且可以自动生成审核报告,协助严控费用合规等方面的风险,贯彻集团的合规文化要求。
随着来也科技数字化劳动力平台的深入应用,该医药集团不仅在运营效率上实现了质的飞跃,更在合规性和风险管理上取得了显著成效。数字化转型的实践证明,通过智能自动化和AI技术的有效结合,企业能够大幅提升生产力,优化资源配置,同时确保业务流程的透明度和合规性,为企业的长远发展奠定了坚实的基础。展望未来,来也科技将继续携手医药集团,探索更多创新应用场景,共同推动医药行业的智能化升级。
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