遥望网络：上百家公司的财务TB表，1个影刀RPA机器人可顶10人

遥望网络是国内头部MCN机构，在直播电商领域占据重要地位。随着业务的不断拓展，财务数据的不断增多，传统的财务体系难以满足数智化发展的需求。为了实现降本增效的目标，遥望网络积极引入影刀RPA，推进财务数字化转型。

扫描文中二维码，观看完整直播回放

本期影刀RPA「大咖来了」带你一起走进遥望网络，听财务共享中心负责人应小良老师分享遥望是如何运用影刀RPA实现财务自动化，赋能财务部门翻倍提效。遥望网络品牌简介

遥望网络2010年11月诞生于“中国电商之都”杭州，2018年开始布局直播电商领域，是以直播为核心的新电商领军企业，也是A股首家直播电商领域上市公司。

遥望网络多次获得抖音、快手平台TOP MCN机构荣誉，拥有百余位明星+达人的主播矩阵，建立超过2万个国内外品牌入驻的供应链体系，覆盖美妆、生活、食品、服饰等全品类，并通过构建独有数字化“遥望云”平台，实现直播电商服务规模化可复制。现已布局仓储、线下零售、数字世界等新业务板块，通过科技创新持续推动直播电商行业有序、健康发展。

以下是本期访谈的精彩对话节选，建议收藏再看，扫码可观看完整访谈视频，添加影刀小助手还可加入RPA技术交流群，享受更多福利。

遥望网络是一家以直播为核心的新电商领军企业，秉承科技简化工作，产品美化生活愿景，一直在产品业务信息化道路上探索前行，财务部也不例外。

随着2020-2021年电商直播业务的蓬勃发展，老的财务模式已无法满足业务现状，于是在2021年初公司领导决定成立了财务共享中心小组，旨在创建更加高效、更加智能的财务环境，赋能公司业务发展。

通过一年多发展，目前已实现多场景财务机器人自动化、报销线上化、开票线上化等。当然，未来还有很长的路要走。最近我们也在探索业务数据财务数据共享融合、税务申报自动化等。

问与普通的企业财务管理模式不同，财务共享中心的优势是什么呢？

财务共享中心其实是利用数智化工具做资源整合，区别于传统财务，个人觉得体现在更加高效、更加标准、更加准确，实现集团财务的集中管理与监控，后台手工操作转向财务信息化、财务自动化、财务业务一体化转变，能有效解决部门低技术含量的重复劳动。

这一点用上影刀后得到充分体现，例如我们开发的TB自动化项目，可对上百家公司审计TB表实现一键生成。

区别于传统财务流程，完全不受公司数量限制，设定规则后，准确率可达100%，规避了手工误差及期后排查时间。原先100家公司分10人干1小时以上，机器人两三个小时就干完了，减少了员工枯燥无味的重复劳动，效率大大提升。问财务共享中心和RPA技术，在实现流程标准化方面有很多相通之处。您觉得“标准化”对于企业发展的意义是什么？

随着时代的进步、技术的成熟，我觉得非主观性判断都可以被标准化。

标准化、流程化就可以实现自动化，自动化可以为企业带来实实在在的降本增效，也能提升员工积极性，留下时间去做业务上的创新。

问遥望当初是在什么契机下，决定引入影刀RPA的？

在多次跟影刀的销售经理渠梁沟通后，我们觉得发现影刀这个产品入门不高，公司也有类似可自动化的场景，如商品价格比对，账龄自动化等，感觉能带来效率提升，于是决定试试看。

当然还有一个潜在的地域优势，大家同一个园区办公，我想万一以后使用过程出现问题，可以上门找你们技术解决。

其实早在2016-2017年市场上就有财务机器人概念出现，当时主要是模拟人对鼠标、键盘的操作，无法处理非结构化数据等较为复杂的对象，而且一旦涉及到需要将实体数据录入计算机等复杂操作时，将会出现“断点”，无法实现全流程自动化，所以一直未被市场认可。

随着最近几年人工智能、云服务等技术的成熟，慢慢市场开始接受了，我们用了影刀之后感觉也的确不错，也给公司带来了效能提升。问在您看来，RPA工具能帮助财务部门解决哪些痛点？

当然，借助RPA工具可以解决的痛点有很多。

比如重复劳动，公司有上百家子公司需要填TB表未审数填注，业务数据的汇总，基本不用主观判断，现在交给机器人就可以了；

比如标准化，账龄分析项目，给予既定规则，解决了原先标准不统一、结果核对困难的问题；

比如时效性，机器人可以自动下载第三方后台每月1日零点的即时数据，不用人为值守；

比如一些交互输出，我们开发了销售日报自动化功能，财务从主动查询数据，变成了每日被动接受数据，从而提高了效率，得以提升决策能力。